微盟还要裁员吗
微盟:疫情期间研发部门裁员20%,近300人,赔偿N+1。之前的采访中就提到接下来微盟还会有最少20%左右的裁员比例,现在已经是11月,半年过去了,老王得到最新爆料:原来研发部门近2000人的群,只剩下400人,裁员比例超过60%!而为何形势如此严峻,还要从微盟现在大火的WOS系统说起。
微盟的裁员与缩减开支 为了应对财务压力,微盟集团在过去几年中采取了裁员和缩减开支的措施。2022年,公司经历了两轮人员调整,一年内裁员2284名。到了2023年上半年,公司员工规模从6278人继续缩减至5704人。同时,公司在研发费用方面也进行了大幅削减,2023上半年研发投入同比减少32%。
微盟的亏损和裁员新闻不断,反映出其运营模式的困境。微盟需要引入更多第三方合作伙伴,实现业务模式的转型。然而,这种转变并非易事,微盟的模式已固化,难以短期内实现多元化运营。长期盈利能力不佳,微盟面临入不敷出的压力。微盟不断优化组织结构,但亏损仍在继续。
年,杭州科技公司的技术总监邱某不满企业裁员,登录远程服务器删除了数据库上的关键索引还有一部分表格,企业直接经济损失 225 万元。2020年,微盟公司内部员工“删库跑路”,而造成服务出现大面积服务集群无响应,300万注册商户受到影响,市值蒸发超10个亿。
收缩!裁员!2022企业何去何从?
让各利润中心负责人目标与公司目标实现目标共有;让各利润中心负责人利益关系与公司利益也一致,实现利益共有;让公司成为—个平台,各部门成为利润中心、开展经营、激发经营活力、赛出经营人才,实现人才共有。
停工令是一种官方的说法,指的是国家相关部门要求某个行业在一段时间内停工停产,不能进行任何产品生产,这种现象要是放在以前是很让人气愤的,但要放在现在,为了能够配合国家的疫情控制,企业必须要服从国家的相关政策。
综上所述,互联网裁员潮的背后是多重复杂因素的交织。对于35+的职场人来说,面对这一挑战,需要保持积极乐观的心态,不断提升自我竞争力,合理规划职业生涯,并密切关注政策动态以维护自身权益。只有这样,才能在激烈的职场竞争中立于不败之地。
企业策略调整与市场竞争 策略调整:面对市场变化和竞争压力,企业不断调整自身的经营策略。裁员作为一种手段,旨在帮助企业更好地适应市场变化,提高竞争力。市场竞争加剧:在裁员潮的背景下,市场竞争将更加激烈。企业需要不断创新和升级,以在市场中立于不败之地。
根据《劳动合同法》的相关规定,经济性裁员,企业应当依法支付经济补偿金;如果员工通过协商提出终止合同,法律对经济补偿没有明确规定。
日本近10万人因疫情原因被解雇,疫情之下该如何稳定社会就业?
〖A〗、疫情之下,最大限度的稳定就业需要政府,企业和劳动者共同努力才能实现。
〖B〗、疫情防控新形势下,四个维度面对促就业的策略和诉求存在较大差异,政府更期待通过促就业来保障社会公平和维护社会和谐稳定,企业更多的追求人力资源带来的利润价值,高校作为教育结构更倾向于完成上级指标,而毕业生就要面对能力和岗位选择和匹配的问题。
〖C〗、社会层面:灵活用工有助于缓解疫情期间的社会就业压力,维护社会稳定。同时,灵活用工也是未来劳动力市场的一种趋势,能够促进劳动力市场的健康发展。
〖D〗、在疫情之下,社会支持显得尤为重要。政府、企业和社会组织纷纷伸出援手,为困难家庭提供救助和援助。例如,政府推出了一系列救助政策,包括提供医疗救助、发放生活补贴等;企业则通过捐赠物资、提供志愿服务等方式贡献力量;社会组织则通过发起募捐、提供心理援助等方式为需要帮助的人提供支持。
〖E〗、合理规划时间,远离无效社交 时间对每个人来说都是宝贵的资源。在疫情期间,你需要合理规划自己的时间,将更多的精力投入到学习和工作中去。同时,也要远离那些无效的社交活动,避免浪费时间和精力。当你能够专注于自己的目标和计划时,你会发现自己的成长和进步是显而易见的。
〖F〗、日本大学生就业率高的原因如下:秘密一:新冠疫情之下的反弹效应:我们都知道,新冠疫情给全球经济带来了巨大的冲击,很多企业受到了不同程度的影响,导致招聘活动减少或暂缓。日本也不例外,2021年和2022年,日本应届大学生的就业率分别为90%和98%,连续两年下降。
台湾东南旅行社确认裁员15%
〖A〗、台湾东南旅行社已确认裁员15%,即约170人。以下是关于此次裁员事件的具体分析:裁员背景 疫情冲击:自新冠肺炎疫情爆发以来,东南旅行社的业务量同比减少了九成。尽管企业积极尝试发展台湾本地旅游业务,但仍无法有效应对境外业务大幅下滑所带来的巨大冲击。
〖B〗、台湾东南旅行社已确认裁员15%,具体情况如下:裁员规模与比例 台湾知名旅行社东南旅行社已证实,决定裁员约170人,此数量约占该企业员工总数的15%。这一举措标志着该企业在面对严峻的经营挑战时,不得不采取缩减人员规模的措施以应对。
〖C〗、业务受重创:疫情导致旅行社取消大量订单,面临裁员、关闭实体门店等困境。转型与自救:旅行社纷纷转向在线办公,推出未来巡游积分和旅游积分制度吸引旅客重新预订。同时,也有新一代旅游代理进入行业,以新的姿态迎接复苏。航空业:亏损与裁员:航空公司因疫情亏损数十亿美元,经历大规模裁员和削减运力。
〖D〗、旅行社行业: 取消订单激增:疫情导致大量旅行团取消,旅行社忙于处理退款和重新预订。 裁员与转型:旅行社纷纷裁员或安排休假,关闭实体门店,转向线上办公。同时,也开始探索新的佣金支付方式和收费模式。 行业新生:虽然行业面临严峻挑战,但也有新一代旅游代理进入行业,视危机为自我提升的机会。