阿里2022裁员:本地生活为重灾区,核心电商仍将扩充人手
阿里2022裁员：本地生活为重灾区，核心电商仍将扩充人手 自去年底至今，阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）的部分事业群进行了持续的人员缩减，而近期一些事业部更是接到了集团分配的裁员指令，裁员将按比例执行。
阿里多个业务有缩减，但核心电商仍在扩充人手 从多位接近阿里的人士处获悉，自去年底以来，阿里的部分事业群在持续进行人员缩减。近期，一些事业部接到了集团分配的裁员指令，裁员将按比例执行。其中，生活服务板块的人员规模变动最大，包括饿了么、口碑等本地生活业务以及飞猪事业部。
典型案例佐证腾讯：2022年裁撤PCG（平台与内容事业群）非核心业务，聚焦云服务与游戏出海。阿里：缩减本地生活非核心团队，同时加大菜鸟网络、阿里云投入。字节跳动：关闭教育业务，收缩游戏部门，转向TikTok电商与AI研发。总结：互联网大厂裁员是行业周期、资本逻辑、政策环境与组织变革共同作用的结果。
年，中国电商市场已经形成了阿里、京东、拼多多、抖音（虽未上市，但GMV超过万亿，故在此讨论其影响）、快手五大GMV超过万亿的平台格局。这个市场异常拥挤，竞争异常激烈，但即便如此，头部四大上市公司平台——阿里、京东、拼多多、快手仍保持着增长态势。
目前，本地生活服务市场呈现出多元化的竞争格局。抖音、快手等短视频平台通过流量优势涉足外卖等本地生活服务领域；阿里巴巴等电商巨头则通过组织架构调整和业务拓展加码本地生活服务；而生鲜电商企业则通过拓展业务边界寻求新的增长点。
近日，阿里社区电商品牌淘菜菜宣布正式更名为“淘宝买菜”，并将次日自提的淘菜菜与小时达的淘鲜达进行合并。这一举措不仅标志着阿里在本地零售领域的新动作，也预示着该领域竞争的进一步升级。
太一信托资讯:马云、孙正义双双辞职!分别退出软银、阿里
〖A〗、太一信托资讯：马云、孙正义双双辞职，分别退出软银、阿里 6月25日，软银集团（988OT）创始人孙正义与阿里巴巴（BABA.NYSE，0998HK）创始人马云，分别宣布从对方公司辞去董事职务。这一变动标志着两位企业家在长达数十年的合作后，正式在董事会层面分道扬镳。
疫情期间被降薪,辞职找不到工作,内心惶恐焦虑怎么办?
在大公司机构工作的一个呃朋友呢，最好是要跟多学习，跟平台跟公司一起去成长，否则哪一天你离开了那个平台，可能你就什么都不是，或你所在的行业和呃赛道都是面向未来的，你个人和公司有问题，你要相信困难只是暂时的，未来可能会有更好的机会不断的提升自己。年轻人的职业生涯会很长啊，多做一些文学求是的一些职业的一些规划。
基本会选择忍让，继续工作。这类人是职场上最不敢轻易离职的`人，上有老下有小，就是没有自己。作为一家的顶梁柱，老老小小的希望都寄托在自己身上，连病都不敢生的人哪还会因为这点变动就选择离职。高级管理层 这类人要么果断离职要么继续工作，基本不会存在观望的态度。
深圳生活压力挺大的 可以边找工作边做点副业 有点经济来源 毕竟每天一觉醒来50块钱就没了 （哈哈哈 一天房租），然后还要吃饭和花销 ，不能只出不进 ，所以开始自己的副业，加强专业技能 或者自己的兴趣 画画 摄影 剪辑 做饭 看书。
首先，主动寻找有用的人脉，求职寻找方向。与其大海捞针似的一遍遍投简历，不如寻找可靠的人脉关系，去寻求一份更适合自己的工作。当你在向朋友求助时，你要尽量把自己的职业规划说清楚，让好友更清楚的了解你的需求。其次，主动聊微信、打电话找工作。
阿里的六脉神剑怎么考核
〖A〗、阿里的“六脉神剑”考核方式主要包括以下方面：考核内容与标准：阿里的“六脉神剑”有5条核心价值观，每条价值观下有4个行为描述，合计为20个行为考核点。考核时，会对每项价值观的行为描述进行对比，符合给1分，不符合给0分，没有0.5分的情况（其中“认真生活、快乐工作”为倡导，不纳入考核）。
〖B〗、阿里巴巴的“六脉神剑”是公司核心价值观的统称，包含六大行为准则，其考核机制与员工绩效、晋升深度绑定，具体实施方式如下： 客户第一考核方式：行为举证：员工需提供具体案例（如客户投诉解决、需求响应速度），证明在决策中优先考虑客户利益。
〖C〗、阿里新六脉神剑的考核方式相较于以往有了显著变化。以往，阿里的价值观考核采用5分制KPI考评，主要标准是与公司价值观的契合度、对团队的正向影响以及与其他团队的合作度。而在新的考核方式中，对每项价值观的行为描述进行对比，符合给1分，不符合给0分，没有0.5分。
〖D〗、行为描述：阿里人深知只有认真对待生活，生活才会公平地对待他们。他们努力工作，但同样重视家庭和个人生活。这条价值观的考核留给生活本身，意味着阿里人不仅要在工作中取得成功，还要在生活中找到幸福和满足。综上所述，阿里巴巴的六脉神剑价值观是其企业文化的精髓所在。
〖E〗、这不仅能让企业充满活力和动力，也要求员工对生活和工作都要认真和快乐地对待。
